没有规矩不成方圆，美容院的管理也是如此，一开始轰轰烈烈地宣传，也引进了不少国内外的先进技术，但是这都不是我们的立足点，想要在美容行业中站稳脚跟，各方面的工作都要做到位，更是不能够出...
没有规矩不成方圆，美容院的管理也是如此，一开始轰轰烈烈地宣传，也引进了不少国内外的先进技术，但是这都不是我们的立足点，想要在美容行业中站稳脚跟，各方面的工作都要做到位，更是不能够出现任何细节上的失误。尤其是足浴店的管理，只有将自己的员工和工作都管理好，我们的足浴店才能越来越好，这也是关键所在。在制定管理制度时，应遵循以下原则。
因地制宜
很多管理者可能认为自己也没有足浴店管理经验，或者是直接照搬一些大公司的经验，希望能够让自己的足浴店直接走入“国际化”。但是，如果我们真正做到这一点，我们就会发现，每个地区的情况是不同的，每个公司都会有很大的差异。真的，抄袭成功的机会太小了。不能保证最好的管理效果。要适应当地条件，根据实际情况进行管理，建立管理制度，确保每个人都能遵守，管理才能取得成效。
民主投
二、多听员工的意见 管理不仅是管理层要制定好的，也要听听下面其他员工的一些意见。最好能进行一些民主投票。起初，一定有一些制度，我们都认为是不合理的，或有一些细节，我们没有想到。只有基层员工的建议才是我们的基础，员工提出的一些建议，管理者也应该认真采纳，这样我们的管理体系才能越来越完善。如果真的是有一些不合理的制度，影响到了皮肤管理中心的整体发展和员工的情绪，及时更正也是很有必要的。
修改勿盲目
很多美容院的管理者可能觉得大家的意见都是好的，于是经常会去修改自己的制度，这样反而是让员工有了一种逆反的心理，认为领导还是“好说话”，即便是自己犯了错误，可能也不会受到什么严重的惩罚。建议最好是前三个月吸收一些员工的管理信息，但是后期的制度建立，完善成功后，必须要按照我们的制度去执行，哪怕是有一些制度可能有瑕疵，也不能直接略过，保证一个良好的运作也是很关键的。
学习先进制度
很多管理工作可以在以后处理，如果你真的想保证自己的管理是最科学的，就可以保证正常运作，还可以学习一些先进的管理制度。现在有很多足浴店都是直接加盟，总公司会每年对管理者进行培训。一方面是要分析市场，另一方面也是要让每一个皮肤管理中心的管理都走向正规。真的是可以定期参加培训，也是相当不错的选择。
首先，我们建立的系统必须是不完善的，但这不会影响我们以后的工作。只要它能够建立一个系统并仔细实施，我相信美容院可以更好，更好。如果你不了解这个行业，你可以了解更多，最初的挫折也是我们的培训。只要你能在管理的许多方面做好工作，未来的发展就会越来越好。
