怎样做一场精彩的述职报告
操作方式
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明白方针
干事之前首先要明白要实现什么方针，确定了方针就冲着这个方针去尽力。述职陈述的方针一般都是让带领同事对我们的工作进行必定，所以在做述职陈述的过程中，都要朝着这个偏向去尽力。 - 02
确定述职陈述的部门
述职陈述一般有四部门构成，工作概述，工作当作果展示，工作总结，工作打算与瞻望。 - 03
工作概述
工作概述即对本身的工作内容进行阐述或者展示。归纳本身的工作的同时，建议分类清算，如许显得比力有条例。好比可以按照主要性进行分类。尽量要具体一些，不要漏下，如许能显示你工作的主要性。 - 04
工作当作果展示
若是想让带领对你的工作和尽力必定，这一部门是重中之重，工作不仅要尽力做，还要会说。若是你做的工作良多，可是不会表达，这是很吃亏的工作。
是以，对于工作当作果展示这一块，也是尽量具体，主要的工作，工作量年夜的工作往前排，进行重点讲解。可以用表格进行展示，能用数据的展示的尽量用数据展示，进展年夜的工作，重点表述，完当作的欠好的，点到为止，甚至不提。 - 05
工作总结
工作总结这一部门，是对这一期间工作中的收成或感悟进行总结，有什么收成，有什么经验教训，经验分享给大师，在今后的工作中提高工作效率，教训要对应上准确的做法是什么，如何避免。 - 06
工作打算和瞻望
工作打算是最后一个部门，对下一阶段的工作进行规划，下一个阶段有什么工作，要实现如何的方针，有几多实现的可能，可能会碰到哪些坚苦，这些可以不消展示出来，可是心中要稀有，因为有的带领会扣问，有几多可行性。多筹办带领可能会问的问题，以免措手不及。 - 07
揭示形式
述职陈述的揭示形式有良多，一般环境下是用ppt进行展示，可是如果你有此外技术，好比会做视频，也是可以的。若是没有这种技术，那仍是用ppt进行展示吧，可以去素材网站下载一套比力喜好的ppt进行展示。 - 08
注重点
展示的过程中，要注重时候把握，时候太长或者太短都是欠好的，按照公司的划定来，这也是展示你时候把握能力的一个机遇。若是本身不年夜会口头表达，可以在ppt上多写一点，若是口头表达能力比力好，可以在ppt上只写要点。
展示的时代，注重把握场下的反映，若是场下的人听的很无聊，不妨诙谐一下。 - End
- 发表于 2018-01-13 00:00
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- 分类：科学教育
